創業より会社の存在意義は下記の3つとし遂行しています。 ・人件費率の向上 ・福利厚生の充実 ・仕事と家庭の両立支援 業界TOPレベルの給与体系や福利厚生を完備し、社員がどのように働けば理想の姿を叶えられるかを日々追求しています。 そのために、毎月全国の店舗マネージャーが一堂に会し、本社オフィスで勉強会などを行っています。

スタッフの働きやすさを重視し、ワークライフバランス（WLB）を整えるために、希望公休日を取得できるよう各店舗で話し合いながら毎月シフトを作成しています。 年間休日は105日と美容業界では比較的しっかり休める環境で、現在は有給休暇消化100％を目指しています。 また、美容師としての成長にも力を入れています。 職業訓練校be-toc-japanを運営し、テクニカルチームが中心となって全国のスタッフに現状に応じたテクニカルレッスンを実施。 教育の均一化を図るため、指導者教育にも注力しています。 一人ひとりの得意メニュー・ジャンルを会社が把握し、PRを通じて売上向上を支援。各トレンド技術メニューの習得もサポートしています。 現在、5エリアに展開するAcademy salon「ba-boo」をデビュースタッフの“超飛躍の期”として活用し、今後は全エリアへ展開予定です。 広島の専用スタジオでは毎月50名以上の幹部が集まり、各エリア・店舗・個人の課題や進捗を確認。 全国マネージャー会議では成功事例を共有し、現場改善に繋げています。 また、社長自ら全国を巡り、エリアミーティングやテクニカルレッスンを開催しています。