- VISION
- スタッフ第一主義
- 今後の事業展開
- 私たちの強みは、幹部と若手がともに力を発揮し続けられる「循環する組織」にあります。 キーワードは「2：6：2」。上位層を“卒業”させることで、新しいリーダーが次々と生まれ、若手が挑戦し続けられる環境を保っています。 多くの会社は幹部を残そうとしますが、それが若手の成長を阻む“蓋”になることもあります。 そこで私たちは、スタイリストや幹部の先に店舗代表やFCオーナーなどの明確なキャリアパスを用意し、「下の2を切る」のではなく、「上の2を次のステージへ送り出す」仕組みを整えました。 また、「後輩は先輩を抜くことが務め、先輩を抜くことが恩返し」という考え方を大切にしています。 背中を追う存在がいるからこそ、後輩は努力を重ね成長します。 先輩から学んだ技術や姿勢を糧に、若手はデビュー月から高い成果を上げ、平均100万円、最高277万円の指名技術売上を記録。 幹部が若手を支え、若手が先輩を超えることで組織が循環的に成長し続ける――この「人の循環」こそが、INK.STICKの最大の成長エンジンです。 さらに、地域美容室へのコンサル事業や海外展開も進めています。 フィリピン・マニラの視察で感じたのは、美容を通じて人の未来を変えられる可能性。 急速な経済発展の裏で貧困に苦しむ若者たちに、日本の技術と情熱を届けたい。 これまでインドネシアで行っていたハサミ寄付を発展させ、道具と技術を海外に伝える「ロンドドリーム」プロジェクトを始動しました。 日本の縮毛矯正など世界に通用する技術を広め、現地に笑顔を、日本の美容師には新たなステージを提供していきます。
ヒストリー
経歴
1988年 生まれ 37歳、中部美容専門学校入学、休学しオーストラリアに2年間ワーホリへ。 2010年 GARDEN 入社 2016年 Lond 入社、本店の幹部に。 2018年 株式会社INK.STICK 創業、Lond Group初のFCとして名古屋に。代表の想い
社員が輝くからこそ、美容業界の未来が輝く。 美容師は、どの職業よりも努力を重ねる人たちだと私は思っています。 サロンワークの時間だけでなく、営業後に練習を重ね、さらにはWEB戦略やSNS戦略まで労働時間外にも学び続ける。 その姿勢は、お客様のためであり、自分の夢のためでもあります。 それにも関わらず、「美容師は大変」「給与が低い」といったイメージが今も残っている。これは決してあってはならない現実です。 会社だけが潤って、社員が報われないのはおかしい。 まずは社員が潤い、「美容師になって本当によかった」と心から思えるようにしたい。そして、美容師という仕事を心の底から楽しんでほしいです。 社員一人ひとりは、INK.STICKの広告塔です。 社員がイキイキと輝いているからこそ、お客様も仲間も自然と集まり、結果的に会社も大きくなっていきます。 その姿に日々感謝し、可能な限り還元し、共に幸せになりたいと願っています。 美容業界に根強く残る古い体質を変え、次代をリードする存在へ。 その覚悟を持って、私たちは歩み続けます。
株式会社INK.STICKのカルチャー
大事にしている価値観
価値観を共有し、一貫性のある組織へ 私たちは「社長だけが理念を語れる会社」ではなく、 「幹部やスタッフが同じ熱量で理念を語れる会社」こそが強い組織だと考えています。 そのため、幹部となる条件のひとつとして、会社の理念をパワーポイントで発表する機会を設けています。 後輩を大切にする理由を、誰もが同じ言葉で語れるようにすることで、幹部・スタッフ全員の言動に一貫性が生まれ、お客様や仲間からも深い納得を得られるのです。 「3つの明るい」の浸透 成長する美容室には「3つの明るい」があると伝えています。 1. バックルームの明るさ 2. リーダーの明るさ 3. ビジョンの明るさ 特にバックルームの雰囲気を明るくするのは先輩の役割です。 新入社員に任せるのではなく、先輩が率先して環境をつくることで、自然と人間関係が良くなり、細かな技術の質問も活発になり、技術力・人間力の成長スピードが飛躍的に高まります。 感謝から始まる価値観浸透 このような取り組みを通じ、後輩たちは「自分のことをこんなに考えてくれる先輩がいる」という感謝の気持ちを持つようになります。 そこから「INK.STICKの価値観」への理解が自然と深まり、全員が理念に基づいて行動できる組織文化が育まれています。価値観をカタチにする取り組み
私たちは、東海エリアで50店舗・スタッフ500人・50年続く会社を目指しています。 店舗が増えると一人ひとりの姿が見えづらくなりがちですが、私たちは「誰一人、悲しい思いをさせない」という想いを何よりも大切にしています。 そのために取り組んでいるのが、ティール組織の実現です。 ティール組織とは、リーダーがいなくても全員が自律的に動く組織のこと。 「スタッフ第一主義」という理念をしっかり浸透させることで、スタッフ一人ひとりがリーダーシップを発揮し、後輩を導く存在として活躍しています。 さらに、店舗代表には店名・内装デザイン・人事・教育・集客など、店舗運営に関するすべての権限を委ねています。 「やりたいことを形にできる環境」を整えることで、スタッフは制約に縛られず、自らの意思でお店をつくり上げていくことができます。 その結果、後輩を育てる喜びや、自分の考えを形にする達成感が生まれ、組織全体の活力にもつながっています。 創業期から支えてくれている古株スタッフから新入社員まで、誰一人として「取り残された」と感じない。 給与や待遇の良さだけでなく、人と人とのつながり、支え合う文化こそが、INK.STICKが大切にしている最大の価値であり、働くすべての人の満足度を高めている理由です。
ブランド・顧客サービス
ブランドとコンセプト
私たちが大切にしているのは、「素晴らしい技術、素晴らしい接客を素晴らしい空間で。しかも、驚きの価格で。」というシンプルで揺るぎない想いです。
「高くて上手い」のは当たり前。私たちは、最高の技術とサービスを提供しながら、価格にまでご満足いただくことを目指しています。
「出来るだけコストは抑えたい、でもしっかり可愛くなりたい」――そんな美意識の高いワガママ女子に、心から喜んでいただける価値を提供しています。
お店づくりへのこだわり
サロンは「キラキラした美容学生が憧れて働きたくなる場所」であるべき。
そう考え、私たちはサロンの内装に通常の2倍の投資を行い、デザイン性と快適さを兼ね備えた空間を実現しました。
また、スタッフが自分らしく輝ける環境を整えるため、
* タトゥー手当
* 整形手当
* 遠征撮影費用の会社負担
* 衣装代の支給
など、独自の制度を導入。
その結果、社員からの支持も非常に高く、導入前よりも「美容師という仕事を楽しめている」と感じる声が多く寄せられています。
私たちの想い
ブランディングサロンとは、素敵な内装、おしゃれなスタッフ、そして可愛いスタイル写真が自然と集まり、輝きを放つ場所。
私たちはその理想を形にし、スタッフとお客様の双方が誇りを持てるサロンをつくり続けています。
株式会社INK.STICKの企業データ
| 法人名 | 株式会社INK.STICK |
|---|---|
| 代表者氏名 | 川瀬賢翁 |
| 法人所在地 | 愛知県名古屋市中村区名駅4-13-6トラスト名駅ビル7F |
| サロン数 | 14店舗 |
| サロン業態 | 美容室 |
| サロン所在地 | 愛知・岐阜・三重・京都・愛知 |
| 従業員数 | 140名 |
※2025年度時点