人間一人では、生きていけないという事を大前提に、スタッフ同士で協力しあいながら、サロンを運営。 困った人がいれば、しっかり向き合って、問題解決に取り組みます。 可視化すると、 【給与】 【休日】（労働時間含め、休みの取りやすさ） 【やりがい】（美容師として、仕事としてのやりがい） 【人間関係】 これらをより良くしながら、お互いに成長していく組織です。 管理者達は、皆このマインドが備わっており、スタッフの悩みに合わせて、ミーティングや仕組みで解決していきます。

私は、以前は大型店の店長を務めておりました。そこではとても勉強になり、独立する事もできましたが、美容業界にはびこる、まだまだ悪しき習慣も残っていたのを感じました。 だからこそ、労働時間や給与やお休みがしっかり整備してあることはもちろんの事、 時間外労働がある場合は、当然、給与が出て、有給はもちろん、完全消化。（時間消化もOK） 土日祝日だって、お休みが取れる。 このような、スタッフが本当にやりがいを持ち、心から安心して働けるサロンを造りたいと想い、サロンを立ち上げました。

まずは、しっかりとした教育システムと独自のマニュアルで、教育を可視化しております。 練習会の仕組み、カウンセリング講習、教育係を筆頭に、新人研修もあります。 また、レッスンについては、動画やテキスト媒体をスマートフォンでいつでも確認できる独自のアプリがありますので、これを日常的に用いた上で、さらに半年に1度見直しの場を設け、アップデートしております。 美容師としてお客様を皆で大切にし、ファンになってもらい、それがしっかり還元される仕組みが整っています。

一人ひとりのスタッフに、しっかり目を向けて、意思疎通を図っています。 入社1週間後と1ヶ月後に、店長とミーティングを行い、現状の問題を確認して、改善していきます。 また、半期に1度、今の働き方、給与や休日、人間関係をヒアリングして、中期的な目標や課題解決を徹底しています。 人間関係の問題解決に優れたスタッフに店長や役員などトップを担ってもらうことで、課題の早期発見にも努めています。